Ökonomische Nachhaltigkeit

Die Erwartungen der Kundinnen übertreffen

Für uns ist es ganz einfach: Wenn man Produkte entwirft und herstellt, die dem Zahn der Zeit und dem täglichen Gebrauch standhalten, unterstützt man sowohl die ökonomische als auch die ökologische Nachhaltigkeit. Fast Fashion und Wegwerfmentalität passen nicht zu uns.

Seit der Gründung durch Harry Swegmark im Jahr 1937 stehen Designqualität, sorgfältige Produktion und die Wahl hochwertiger Materialien im Mittelpunkt. Wir wissen, wie wichtig es ist, dass Kundinnen wiederkommen – nicht weil ihre Wäsche abgenutzt ist, sondern weil sie mehr brauchen oder unsere Qualität und den Komfort weiterempfehlen.

Erster BH-Hersteller in Europa mit ISO 9001-Zertifikat

Für uns war es selbstverständlich, eine Vorreiterrolle in Sachen Qualitätszertifizierung einzunehmen. 1996 wurde Swegmark of Sweden als erster BH-Hersteller Europas nach ISO 9001 zertifiziert. Heute sind wir nach der überarbeiteten Norm von 2015 zertifiziert. Für uns bedeutet das, dass wir konsequent an der Optimierung unserer Prozesse, unserer Kundenbeziehungen sowie der Produkt- und Servicequalität arbeiten. Für unsere Kundinnen heißt das: Wir verbessern unsere Qualität kontinuierlich – mit dem Ziel, ihre Erwartungen zu übertreffen.

Unsere strategische Entscheidung, eine eigene Produktionsstätte in Lettland zu besitzen und ausschließlich mit europäischen Lieferanten zu arbeiten, verschafft uns finanzielle Kontrolle und fördert eine langfristig nachhaltige Wirtschaftlichkeit.

Qualitätspolitik

2012 haben wir eine Qualitätspolitik eingeführt, um hohe Standards sowohl in unseren Produkten als auch in unseren Partnerschaften zu gewährleisten. Diese Richtlinie wird regelmäßig überprüft und bei Bedarf an interne und externe Veränderungen angepasst.

Swegmark of Sweden AB ist ein Unternehmen, das in allen Bereichen höchste Qualität priorisiert. Das bedeutet:

  • dass Qualitätsarbeit höchste Priorität bei der Geschäftsleitung hat

  • dass wir die Erwartungen unserer Kundinnen an Produkt- und Servicequalität übertreffen wollen

  • dass wir unsere Prozesse und unseren Kundenservice ständig weiterentwickeln

  • dass wir aktives Qualitätsmanagement betreiben

  • dass wir mit einem internen Kunden-Lieferanten-Denken eine flexible und funktionierende Organisation fördern

  • dass wir gesetzliche Vorschriften mit deutlichem Spielraum erfüllen